为确保公司各项制度涉及安全、质量、营销、内部管理等方方面面的制度能够贯穿到每一位员工身上、心上，不只停留在环节，念念了事，而是要落实在实际工作中，让大家知晓制度，明白制度，运用制度，共同推动企业发展，特做如下规定：
一、 成立学习小组：依据科室、车间、部门的性质及特点，共成立十个学习小组。
二、 时间：每天下午4：30～5：00
1、制酒车间下班回家前组长组织学习；
2、销售部门（散酒销售一、二部，销售一、二店，驻集办）根据自身情况确定每天学习时间。
三、地点：各部门、科室、车间所在区域
四、参加人员：公司全体在岗人员
五、学习内容：公司的各项规章制度、操作规程以及外来、内部文件，公司内部外部会议领导重要讲话及会议精神等。
六、每组必须依记录表填写相关内容。
七、每组每次必须明确授课人，原则上授课人必须是环节负责人（如果是组合小组，授课人由几个负责人轮流担当）。
八、每组必须明确记录人。
九、所有学习人员必须遵守学习纪律：
1、公司员工必须按时参加所在小组的学习，如有事，需按内丰酒字（2017）第5号文件执行。
2、在学习时不准私语，要认真学习，以示尊重。
3、参加学习的员工必须在学习记录上签字，不准代签。
4、每一学习小组每天必须及时将学习情景以微信方式（图片或小视频）发到“酒星之家”微信群。
十、奖惩
1、对无故不参加学习的按内丰酒字（2017）第4号文第31条执行。
2、每月要评出优秀学习小组，优秀组长一名。优秀学习小组成员每人奖励50元，优秀学习组长每人奖励200元。
3、每月评出最差学习小组一名，最差学习小组成员每人处罚50元，最差组长每人处罚200元。
优秀标准：
1、小组成员学习积极，出勤高，没有违反本规定第十条第一款的。
2、每月考试总成绩排第一。
3、没有违规代签现象。
4、组长带头作用好。
最差标准：
1、小组成员学习不积极，出勤低，违反本规定第十条第一款的。
2、每月考试总成绩排倒数第一。
3、学习时有违规代签现象。
4、组长带头作用差。
注：考试根据公司员工实际情况分笔试和问答形式，抽查和统一考试形式相结合。
十一、评比和组织考试工作由总经理王泽民牵头，监事会主席王素芳、总经理助理张根九协助。
说明：2017年元月份到现在下发的制度、文件必须在10日内学习结束，即从2017年3月17日到3月31日结束后进行测评（不包括休息日）。
.jpg)
.jpg)
